| 000 | 01098nab a2200205 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 135495 | ||
| 003 | 227432 | ||
| 005 | 20201118122147.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aLeaver, Clare | ||
| 245 | 0 |
_aBureaucratic minimal squawk behavior : _btheory and evidence from regulatory agencies |
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| 300 | _app.572-607 | ||
| 520 | _aResumen: Este artículo desarrolla un modelo en el que un deseo por evitar la crítica de burócratas a comportarse de manera ineficiente. Las decisiones son tomadas para callar a los grupos de interés y mantener errores fuera del ojo público. Las implicaciones políticas de este comportamiento reclamo mínimo están en desacuerdo con la opinión sobre las agencias que deben estructurarse para minimizar la amenaza de captura. Una prueba empírica que utiliza datos de comisiones de servicios públicos estatales se rechaza la hipótesis de captura. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aBUROCRACIA | ||
| 650 | _aCAPTURA | ||
| 650 | _aTOMA DE DECISIONES | ||
| 773 |
_0120258 _aThe American Economic Review - Vol.99 No.3 |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c135495 _d135495 |
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