000 01725nab a2200193 a 4500
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005 20201118122234.0
008 ||||||n9999 ||| || ||
245 0 _aReforming derivatives :
_bheavy lifting
300 _app.63
520 _aResumen: En septiembre de 2008 Lehman Brothers compañía global de servicios financieros quebró siendo la más grande de la historia de Estados Unidos. AIG, una aseguradora, habría hecho lo mismo si no se hubiera rescatado. Procedidos contratos que toman su valor de la ejecución de un activo subyacente no eran la principal causa de problemas de Lehman, pero si permitía una explosión del apalancamiento; otros procesos eran más culpables en caso de AIG, exponiendo a la aseguradora a una serie de llamadas de margen inalcanzable como sus apuestas sobre créditos impagos canjes Minitalleres. El temor de estos contratos a menudo complejos motivó a los líderes mundiales en la Cumbre de G20 2009 en Pittsburgh a la promesa de reforma. Todos los contratos de derivados estándar debían ser negociados en bolsas o plataformas electrónicas y liberado a través de cámaras de compensación centrales. Ofertas debían notificarse al comercio repositorios. Los márgenes para protegerse contra los cambios en los valores de derivados debían ser fuertes. El objetivo era limitar el riesgo de impago contraparte individual, mejorar la transparencia y los precios y dar los reguladores herramientas estadísticas para monitorear el riesgo.
562 _e0
650 _aECONOMÍA--ESTADOS UNIDOS
650 _aREFORMA ECONÓMICA
650 _aRIESGO FINANCIERO
773 _0136339
_aThe Economist - Vol.408 No.8849
942 _cSART
999 _c136600
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