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| 005 | 20201118122436.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 245 | 0 |
_aReforming Chinas state-owned firms : _bfrom SOE to GLC |
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| 300 | _app.70-72 | ||
| 520 | _aResumen: Singapur, que tiene una población de 5 millones y China 1,35 billones, sigue siendo una fuente de inspiración para algunos reformadores. A principios de este mes, el centro de investigación desarrollo (DRC), el gobierno reflexionó y anunció un ambicioso conjunto de propuestas de reforma, incluyendo una revisión de las empresas Chinas ineficientes de propiedad estatal (EPE). Privatización de estas empresas simplemente permanecen fuera de la cuestión para los líderes chinos. Pero existen alternativas, y Singapur ofrece uno. El plan de DRCs nombrado Temasek, un holding de las empresas estatales en Singapur, como un modelo potencial. Fue creado en 1974, cuando heredó 35 empresas del Ministerio de finanzas. Temasek obliga a aumentar el valor de sus tenencias a largo plazo. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aCHINA--CONDICIONES ECONÓMICAS | ||
| 650 | _aINMUEBLES URBANOS--INVERSIONES | ||
| 650 | _aSINGAPUR | ||
| 773 |
_0139404 _aThe Economist - Vol.409 No.8863 |
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| 942 | _cSART | ||
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