| 000 | 01528nab a2200217 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 142231 | ||
| 003 | 234770 | ||
| 005 | 20201118122557.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aMahajan, Vijay | ||
| 245 | 0 | _aUnderstanding the arab consumer | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.128-133 | ||
| 520 | _aResumen: Para hacer negocios en el mundo árabe, las empresas deben entender la inseparabilidad entre árabes y el Islam de la sociedad y los negocios. Los consumidores anhelan progreso, la modernidad y la inclusión, pero que no desean abandonar sus tradiciones religiosas profundamente llevadas a cabo, como se expresa en los cinco pilares del Islam. Las empresas que están en conflicto con cualquiera de los pilares, por ejemplo, insultar al Profeta Muhammad o interferir con oraciones diarias dañarán su reputación y fortuna. Pero varios de los pilares presentan oportunidades para las empresas extranjeras y organizaciones, el hajj o peregrinaje, atrae a más de 1,5 millones de visitantes a Arabia Saudita anualmente; mayoría de las tiendas en el mundo árabe vende tanto durante el mes de Ramadán como lo hacen el resto del año; y la donación filantrópica anual necesaria de todos los musulmanes, zakat, crea posibilidades para el sector social global. | ||
| 650 | _aCOMERCIO EXTERIOR | ||
| 650 | _aCONSUMIDORES | ||
| 650 | _aESTRATEGIA DE MERCADO | ||
| 773 |
_0137529 _aHarvard Business Review - Vol.91 No.5 (may. 2013) |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
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