| 000 | 01269nab a2200217 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 142303 | ||
| 003 | 234846 | ||
| 005 | 20201118122600.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aBirkinshaw, Julian | ||
| 245 | 0 | _aMake time for the work that matters | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.115-118 | ||
| 520 | _aResumen: Más horas al día es lo que quiere todo el mundo, y sin embargo, es imposible de lograr. Pero ¿qué pasaría si usted pudiera tener más tiempo significativo, tal vez tanto como 20 horas de su jornada laboral, se concentraría en las responsabilidades que realmente importan? Los autores han pasado los últimos tres años estudiando la productividad de los trabajadores del conocimiento y y han descubierto que gastan, en promedio, 41 de su tiempo en actividades que ofrecen poca satisfacción personal y podría ser manejado competentemente por otros. Sobre la base de sus investigaciones, los autores han realizado un proceso para ayudar a los trabajadores del conocimiento a ser más productivos. | ||
| 650 | _aESTUDIO DE MERCADO | ||
| 650 | _aINDUSTRIA | ||
| 650 | _aPRODUCTIVIDAD | ||
| 773 |
_0137534 _aHarvard Business Review - Vol.91 No.9 (sep. 2013) |
||
| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c142303 _d142303 |
||