000			01473nab a2200217 a 4500
001			142308
003			234852
005			20201118122600.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aChristensen, Clayton M.
245		0	_aConsulting on the cusp of disruption
260			_aEstados Unidos :
300			_app.106-114
520			_aResumen: Después de años de estudio y debate, en 2007 McKinsey Company inició una serie de innovaciones de modelo de negocio que podría cambiar la forma de la firma de consultoría global que se involucra con los clientes. Uno de los más intrigantes de estos es McKinsey Solutions, software y análisis basado en la tecnología y herramientas que pueden ser incrustados en un cliente, proporcionando constante compromiso fuera del modelo tradicional basado en proyectos. Soluciones de McKinsey marcó la primera vez sus ofertas. ¿Por qué invertiría en una empresa cuya propuesta de valor primario es diagnósticos basado en juicio y a medida en tal una salida cuando prosperaba el negocio. Para empezar, McKinsey soluciones podría permitir proyectos más cortos que proporcionan mejor ROI y protegen los ingresos y cuota de mercado durante las recesiones económicas.
650			_aCOMERCIALIZACIÓN
650			_aMODELO FINANCIERO
651			_aESTADOS UNIDOS--CONDICIONES ECONÓMICAS
773			_0137536 _aHarvard Business Review - Vol.91 No.10 (oct. 2013)
942			_cSART
999			_c142308 _d142308