000			01515nab a2200217 a 4500
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003			236732
005			20201118122712.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aJullens, John
245		0	_aHow emerging giants can take on the world
260			_aEstados Unidos :
300			_app.121-125
520			_aResumen: Las empresas en los países en desarrollo están enfocadas a menudo en un crecimiento que falla al invertir en la mejora de su innovación, operaciones y gestión de marca. A pesar de tan enorme alcance e ingresos en miles de millones, están preparado cuando la demanda, el crecimiento intensifiquen la competencia de las multinacionales. En sus esfuerzos para competir, las empresas de mercados emergentes deben considerar cuatro etapas, aprovechar el momento e invertir en lo básico, como la nómina, finanzas, operaciones de fábrica y gestión de empleados, fortalecer mediante el aprendizaje a través de licencias o fabricación por contrato, por ejemplo de las compañías establecidas. Ampliar y consolidar, producto de mantenimiento de líneas y mercados relativamente estrecho. Estar hacia arriba y afuera, con una fuerte cartera de marcas, las capacidades de innovación, avance tecnológico, marketing y ventas.
650			_aCRECIMIENTO EMPRESARIAL
650			_aINNOVACIÓN
650			_aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
773			_0139204 _aHarvard Business Review - Vol.91 No.12 (dic. 2013)
942			_cSART
999			_c143964 _d143964