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041			_aeng
245		0	_aHow companies can profit from a growth mindset
260			_aEstados Unidos :
300			_app.28-29
520			_aResumen: Carol Dweck cree que para algunas personas, el fracaso es el fin del mundo, mientras que para otros, es una nueva oportunidad. Dweck, ahora un profesor de psicología en Stanford, pasó varias décadas estudiando esta dicotomía. Ahora se refiere a la gente que ve el talento como una cualidad que posee o carece de como tener una mentalidad fija. Personas con una mentalidad de crecimiento, por el contrario, disfrutan de los desafíos, se esfuerzan por aprender para desarrollar nuevas habilidades. Dweck ha tenido un impacto significativo su libro mentalidad, publicado en 2006, ha vendido más de 800.000 copias, y el concepto de una mentalidad de crecimiento ha llegado a impregnar a campos como la educación y entrenamiento deportivo. Ahora Dweck está ampliando su trabajo con mentalidad más allá de los individuos y la extensión tiene implicaciones importantes para los gerentes. Ayudando a las organizaciones a lograr una mentalidad de crecimiento requiere dedicación y arduo trabajo de gestión.
650			_aCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
650			_aCONTRATACIÓN
650			_aEMPLEADOS
773			_0143632 _aHarvard Business Review - Vol.92 No.11 (nov. 2014)
942			_cSART
999			_c144067 _d144067