| 000 | 01152nab a2200217 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 005 | 20201118122721.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aPinault, François-Henri | ||
| 245 | 0 | _aKering's CEO on finding the elusive formula for growing acquired brands | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.43-46 | ||
| 520 | _aResumen: En este artículo, Francois-Henri Pinault, quien asumió como Presidente y CEO de Artemisa, dos años más tarde también se convirtió en Presidente y CEO de PPR, Kerin retitulado en 2013, discute su estrategia de marcas adquiridas de crecimiento. Cuando Pinault y su equipo compran una nueva marca de lujo, conducen al crecimiento orgánico ayudando a la marca con tiendas por menor, la logística y desarrollo del producto depende de diseñadores creativos y con los ejecutivos de negocios para fortalecer la organización teniendo un desarrollo exitoso. | ||
| 650 | _aBANCOS | ||
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| 773 |
_0140279 _aHarvard Business Review - Vol.92 No.3 (mar. 2014) |
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| 942 | _cSART | ||
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