| 000 | 01524nab a2200217 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 144119 | ||
| 003 | 236911 | ||
| 005 | 20201118122722.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aRoberts, Carter | ||
| 245 | 0 | _aStrategy migration in a changing climate | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.42 | ||
| 520 | _aResumen: World Wildlife Fund no es un negocio es la red de conservación más grande del planeta, pero debido a su misión, tuvo que hacer planes sobre al menos una de esas tendencias antes que la mayoría. La estrategia consiste en destinar los fondos y contratar a otros para salvar los lugares más transcendentales de la que dependen especies amenazadas por la humanidad lugares como el Amazonas, el Mekong y los arrecifes de coral y pesca del Pacífico. Las empresas con visión, también están ideando formas de mitigar el riesgo financiero y garantizar un suministro fiable de los recursos a futuro. Negocio se basa en fuentes predecibles y los costos de los recursos naturales y energía. Para muchas empresas, el cambio climático no sólo desmienten las estrategias de operaciones. Crea oportunidades de espacio en blanco para crear nuevo valor. Tiene implicaciones obvias para la vida silvestre y la humanidad, pero obliga a las empresas a migrar también. | ||
| 650 | _aCAMBIOS CLIMÁTICOS | ||
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| 650 | _aORGANIZACIONES | ||
| 773 |
_0140496 _aHarvard Business Review - Vol.92 No.5 (may. 2014) |
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| 942 | _cSART | ||
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