000			01042naa a22001697a 4500
001			144332
003			237188
005			20201118122733.0
008			||||||n9999 ||| || ||
245		4	_aThe effects
520			_aResumen: Al retomar los datos discutidos en este capítulo, se pueden hacer dos afirmaciones. En primer lugar, las actitudes de trabajo son una fuerza poderosa y funcionalmente se relacionan con la productividad, la estabilidad y el ajuste de la fuerza de trabajo industrial. En segundo lugar, las diferencias entre satisfactores y descontento desarrollado en el capítulo anterior implica no sólo una diferencia cualitativa en los factores, pero una diferencia, en gran medida cuantitativa, en efectos. Específicamente, los efectos positivos de actitudes altas son más potentes que los efectos negativos de las actitudes bajas.
650			_aACTITUDES DE LOS EMPLEADOS
650			_aESTABILIDAD LABORAL
650			_aPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
773			_0144212 _aThe motivation to work
942			_cCHAP
999			_c144332 _d144332