000			01901nab a2200217 a 4500
001			147086
003			240371
005			20201118122854.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aAllam, Miriam
245		0	_aReward the winners, punish the losers : _bperformance budgeting reconsidered
260			_aHolanda :
300			_app. 43-48
520			_aResumen: El objetivo inicial de presupuesto basado en resultados es asignar recursos a programas de financiación y entregar resultados. Rendimiento establece un vínculo entre programas de información y toma de decisiones. El argumento informativo permitirá a los tomadores de decisiones crear un consenso sobre si el programa se está ejecutando bien y si además se conceden fondos. Siguiendo este razonamiento debe ser simple premiar a los ganadores y castigar los perdedores mediante el establecimiento de una relación entre los resultados y asignación de recursos. Sin embargo, el artículo sostiene que esta relación no es tan sencilla como podría parecer a primera vista. Dado que la asignación de recursos sobre la base de resultados de los programas de aplicación real presenta algunas restricciones severas, el documento concluye con el objetivo inicial de presupuesto basado en resultados que debe ser reconsiderado. Se trata de no pretender que presupuesto basado en resultados está sin ningún fondo, sino cuestionar la efectividad de los presupuestos de funcionamiento, es esencial preguntar por su propósito. Si el propósito no es la asignación de recursos de acuerdo al rendimiento sino al aumento de transparencia y presupuesto basado en resultados es un paso hacia la dirección correcta.
650			_aCONTEXTO ECONOMICO
650			_aPRESUPUESTO
650			_aRECURSOS
773			_0115407 _aEipascope - No.3
942			_cSART
999			_c147086 _d147086