000			01267nab a2200217 a 4500
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005			20201118122942.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aShenkar, Oded
245		0	_aFrom distance to friction : _bsubstituting metaphors and redirecting intercultural research
260			_aEstados Unidos :
300			_app. 905-923
520			_aResumen: La metáfora de la distancia cultural domina la investigación en gestión internacional, promoviendo una visión errada individual donde antecedentes estáticos artificialmente construidos sirven como lente dominante para que la cultura sea vista y evalué su impacto. Se analiza la cultura y su tratamiento positivista en la literatura de la inversión extranjera directa usando teorías. La adopción de un enfoque constructivista social, se centra en el encuentro real de los sistemas culturales dentro de un contexto de relaciones de poder y de conflicto potencial entre una empresa multinacional y sus jurisdicciones.
650			_aCONFLICTO
650			_aCULTURA
650			_aINVERSIONES EXTRANJERAS
773			_0116953 _aThe Academy of Management - Vol.33 No.4
942			_cSART
999			_c148410 _d148410