000			01330nab a2200217 a 4500
001			148828
003			242254
005			20201118122952.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aFeldman, Martha S
245		0	_aWays of knowing and inclusive management practices
260			_aEstados Unidos :
300			_app. 89-99
520			_aResumen: En este artículo los autores realizan perspectivas estructurales analizando las oportunidades para la deliberación y el útil papel de gestores en la creación de esas oportunidades. Basándose en la teoría del actor red como una forma de entender el proceso de estructuración de conocimiento, este ensayo se centra en la continua promulgación y reconstrucción de redes humanas y no humanas. Este pensamiento se aplica a cuestiones de política, los autores proponen entender las formas de conocimiento. La fluidez de esas formas de conocimiento ofrece oportunidades para los gestores públicos utilizando practicas inclusivas asociadas con experiencias, objetos de límite y organizaciones límite para facilitar la deliberación.
650			_aADMINISTRADORES PÚBLICOS
650			_aCONOCIMIENTO EN RED
650			_aDELIBERACION
773			_0109268 _aPublic Administration Review - Vol.66 sup. :
942			_cSART
999			_c148828 _d148828