| 000 | 01553nab a2200217 a 4500 | ||
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| 001 | 148858 | ||
| 003 | 242285 | ||
| 005 | 20201118122953.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aMacaulay, Michael | ||
| 245 | 0 |
_aFrom virtue to competence : _bchanging the principles of public service |
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| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app. 702-710 | ||
| 520 | _aResumen: Virtud ha sido un principio central en la tradición de servicio público ¿en qué medida es todavía relevante actualmente? Centrándose en el papel de la supervisión oficial, una clave oficial en el marco ético del gobierno local en el Reino Unido, este ensayo pide que virtudes, son todavía necesarias para el servicio público y si estas virtudes han sido desplazadas por gestión o nociones de competencia técnica como los principios de prestación de servicios públicos. Los autores ilustran una distinción inicial entre la virtud y la competencia que, con más investigación, parece no ser sostenible. A pesar de ser ilustrado desde dos diferentes perspectivas académicas, filosofía moral y el desarrollo de la gestión, son conceptos de virtud y de competencia, en la práctica, muy similar. Esta convergencia teórica se refleja en las preocupaciones prácticas del monitoreo de agentes y su perspectiva sobre la ética de servicio público. | ||
| 650 | _aÉTICA | ||
| 650 | _aGOBIERNO LOCAL | ||
| 650 | _aSERVICIOS PÚBLICOS | ||
| 773 |
_0108833 _aPublic Administration Review - Vol.66 No.5 |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c148858 _d148858 |
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