| 000 | 01638nab a2200217 a 4500 | ||
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| 001 | 148859 | ||
| 003 | 242286 | ||
| 005 | 20201118122953.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aKane, John | ||
| 245 | 0 |
_aIn search of prudence : _bthe hidden problem of managerial reform |
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| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app. 711-724 | ||
| 520 | _aResumen: Este artículo argumenta que el concepto de prudencia puede proporcionar información valiosa sobre los problemas de la nueva gestión pública. Prudencia o sabiduría práctica, es la capacidad de tomar decisiones sólidas condiciones complejas y siempre cambiantes. Vieja burocracia severamente limita la discreción de la mayoría de los administradores pero conserva un lugar de verdadero juicio prudencial en el pico donde discretos controlaban la frontera entre política y administración. Las reformas que inauguraron la nueva gestión pública desmanteló este sitio de prudencia en efecto, para dispersar a juicio prudencial y acción en todo el servicio. Aunque aumentar el problema de la prudencia, estas reformas erróneas como el problema de cómo equilibrar nuevas libertades con nuevos controles evita el abuso. Este ensayo argumenta que la introducción de mecanismos de mercado, técnicas de gestión de riesgos, costos y beneficios, formación ética, rendición de cuentas de resultados y llamadas al liderazgo estaban destinados al fracaso. | ||
| 650 | _aGESTIÓN PÚBLICA | ||
| 650 | _aLIDERAZGO | ||
| 650 | _aPRUDENCIA | ||
| 773 |
_0108833 _aPublic Administration Review - Vol.66 No.5 |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c148859 _d148859 |
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