000			01568nab a2200217 a 4500
001			148938
003			242382
005			20201118122956.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aWalker, Richard M.
245		3	_aAn organizational echelon analysis of the determinants of red tape in public organizations
260			_aEstados Unidos :
300			_app. 1112-1127
520			_aResumen: Este artículo adopta un enfoque a nivel organizacional al estudio de la burocracia en las organizaciones públicas y sostiene que la naturaleza y el grado de cinta roja varían en los diferentes niveles de la jerarquía organizacional. Estas proposiciones se prueban con una encuesta de múltiples informantes utilizando un modelo negligente. Los resultados empíricos a través de las tres esferas organizacionales muestreadas indican variaciones modestas en los niveles de percepción de la burocracia y grandes variaciones en sus determinantes. Los resultados de los más altos directivos defienden los resultados de la investigación previa y la hipótesis sobre los determinantes de la burocracia. Los autores concluyen que los trabajos empíricos previos probablemente subestiman el grado de burocracia en las organizaciones públicas y simplifican sus determinantes. Se discuten las implicaciones para la teoría y práctica.
650			_aBUROCRACIA
650			_aINSTITUCIONES PÚBLICAS
650			_aNIVELES ORGANIZACIONALES
773			_0119943 _aPublic Administration Review - Vol.68 No.6
942			_cSART
999			_c148938 _d148938