000			01659nab a2200217 a 4500
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003			242390
005			20201118122956.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aBovaird, Tony
245		0	_aDeveloping new forms of partnership with the market in the procurement of public services
260			_aInglaterra :
300			_app. 81-102
520			_aResumen: Este artículo proporciona un marco conceptual para la comprensión de las diferencias clave entre emergentes relaciones de mercado y las formas más tradicionales de la contratación por organizaciones del sector público. Pone de relieve cómo múltiples relaciones entre los clientes del servicio en el sector público y otras partes interesadas que puede co-producir cambios de bienestar en sus comunidades de manera que los proveedores profesionales y comerciales no se pueden controlar fácilmente y no pueden comprender. Destaca la diferente naturaleza de colaboraciones que afectan a los Comisarios individuales y contratistas, múltiples órganos puestos en marcha con una política de contratación unificada y con diversas políticas. El artículo sugiere que conceptos tradicionales del mercado y de gestión del mercado son ahora anticuados y necesitan ser revisado para tener en cuenta el potencial de las relaciones de colaboración entre múltiples partes interesadas en el dominio público.
650			_aCONTRATACIÓN
650			_aDOMINIO PUBLICO
650			_aMERCADOS
773			_0106710 _aPublic Administration : Journal of the Royal Institutte of Public Administration - Vol.84 No.1
942			_cSART
999			_c148945 _d148945