| 000 | 01234nab a2200217 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 149005 | ||
| 003 | 242454 | ||
| 005 | 20201118123000.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aYi-chong, Xu | ||
| 245 | 0 |
_aTo be, but not to be seen : _bexploring the impact of international civil servants |
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| 260 | _aInglaterra : | ||
| 300 | _app. 35-51 | ||
| 520 | _aResumen: Funcionarios internacionales en gran parte se excluyen del análisis de las organizaciones internacionales porque los Estados determinan en la conformación su comportamiento. Incluso análisis de principal-agente y constructivista a menudo tratan el personal como una unidad y se ocupan principalmente de la capacidad de los Estados para controlarlos. Examinar las oportunidades, más que las elecciones de los Estados, proporciona un mejor medio para entender las capacidades y contribuir al funcionamiento, sobre todo cuando participan en las negociaciones multilaterales. | ||
| 650 | _aFUNCIONARIOS | ||
| 650 | _aNEGOCIACIONES | ||
| 650 | _aORGANISMOS INTERNACIONALES | ||
| 773 |
_0115178 _aPublic Administration : Journal of the Royal Institutte of Public Administration - Vol.86 No.1 |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c149005 _d149005 |
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