000			01608nab a2200217 a 4500
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005			20201118123000.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aBovens, Mark
245		0	_aDoes public accountability work? An assessment tool
260			_aInglaterra :
300			_app. 225-242
520			_aResumen: En los últimos años ha habido un impulso para fortalecer mecanismos de rendición de cuentas pública existentes y diseñar nuevos. Esto genera un cuestionamiento sobre si realmente funcionan mecanismos de rendición de cuentas. Rendición de cuentas déficit y sobrecarga supuestamente existen. Sin embargo, debido a la falta de un criterio convincente. En este artículo se desarrolla un instrumento para evaluar sistemáticamente mecanismos de rendición de cuentas pública, partiendo de tres perspectivas normativas diferentes. Perspectiva democrática, mecanismos de rendición de cuentas que se deben vincular eficazmente, acciones de gobierno a la cadena de delegación democrática. En la perspectiva constitucional, es imprescindible que los mecanismos de rendición de cuentas descubran los abusos de la autoridad pública. En la perspectiva de aprendizaje, rendición de cuentas es una herramienta para que los gobiernos sean eficaces en el cumplimiento de sus promesas.
650			_aGESTIÓN PÚBLICA
650			_aGOBIERNO
650			_aRENDICIÓN DE CUENTAS
773			_0115178 _aPublic Administration : Journal of the Royal Institutte of Public Administration - Vol.86 No.1
942			_cSART
999			_c149034 _d149034