000			01537nab a2200217 a 4500
001			149052
003			242504
005			20201118123001.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aBach, Stephen
245		0	_aPublic service modernization and trade union reform : _btowards managerial led renewal
260			_aInglaterra :
300			_app. 523-539
520			_aResumen: El debate sobre la agenda de modernización del gobierno laborista de Reino Unido ha descuidado totalmente las consecuencias para los sindicatos. Centrándose en un estudio de caso de UNISON, el Sindicato de servicio público que es dominante en los gobiernos locales y la salud, este documento sostiene que UNISON ha emulado aspectos claves de la agenda de modernización, adoptando una estrategia dual de renovación sindical. Se ha intentado reconstruir la organización del lugar de trabajo, pero ha puesto gran énfasis en la renovación gerencial, adoptando muchos componentes de la cultura de destino. Estas medidas han creado tensiones dentro de la organización que reflejan algunas de las contradicciones más amplias de la agenda de modernización. El artículo concluye considerando las implicaciones de estos hallazgos para renovación de la unión de servicio público.
650			_aGOBIERNO
650			_aMODERNIZACIÓN
650			_aSERVICIOS PÚBLICOS
773			_0116075 _aPublic Administration : Journal of the Royal Institutte of Public Administration - Vol.86 No.2
942			_cSART
999			_c149052 _d149052