000			01632nab a2200217 a 4500
001			149066
003			242519
005			20201118123002.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aGregory, Robert J.
245		0	_aChasing shadows? Performance measurement of policy advice in New Zealand government departments
260			_aInglaterra :
300			_app. 837-856
520			_aResumen: Medición del desempeño es parte integral del modelo de Nueva Zelanda de la gestión pública, como para muchos otros sistemas modernos de administración gubernamental. Este artículo examina los datos sobre indicadores de desempeño para la función de asesoría política en cinco departamentos del gobierno, durante los años 1992 a 2005, para determinar qué tipos de indicadores se utilizan y para evaluar la medida en que ofrecen información significativa sobre la calidad del asesoramiento. Como parte de su impulsión gerencialista en la década de 1990, el Gobierno desarrolló material conceptual diseñado para mejorar el asesoramiento y gestión en los departamentos. En general, los resultados indican que estas iniciativas no conducen con el tiempo al desarrollo de medidas verdaderamente significativas de la calidad de asesoramiento, y que los indicadores que se han utilizado necesitan estrechas gestión en lugar de una política amplia.
650			_aADMINISTRACIÓN PÚBLICA
650			_aGOBIERNO
650			_aNUEVA ZELANDA
773			_0116480 _aPublic Administration : Journal of the Royal Institutte of Public Administration - Vol.86 No.3
942			_cSART
999			_c149066 _d149066