000			01524nab a2200217 a 4500
001			151014
003			244760
005			20201118123121.0
008			||||||n9999 ||| || ||
041			_aspa
100			_aCéspedes Gómez, Víctor Hugo
245		0	_aConsultoría en organizaciones públicas : _bun proceso de reactivos y conspiradores del futuro
300			_app. 94-113
520			_aA partir de un análisis de la consultoría nacional e internacional en organizaciones públicas gubernamentales y privadas, desde finales de los años sesenta hasta el año 2012, el autor cuestiona un paradigma actual y dominante, expresado en una actitud reactiva y un pensamiento basado en la simplicidad, para ayudar a los clientes a solucionar problemas, necesidades o apagar incendios. Ante ello, el autor resalta la necesidad de disponer de consultores y clientes con actitudes que integren la reactividad, la preactividad y la proactividad, como también la simplicidad y la complejidad. El autor presenta un modelo para la construcción de un método de gestión integral de procesos de consultoría en las organizaciones públicas y plantea algunos interrogantes sobre los procesos de consultoría en gestión de la calidad en organizaciones públicas.
650			_aADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
650			_aORGANIZACIONES PÚBLICAS
650			_aPRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
773			_0150945 _aPolémica - No.15 (2014)
942			_cSART
999			_c151014 _d151014