000			01399nab a2200193 a 4500
001			151575
003			245385
005			20201118123152.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aAmat Salas, Oriol
245		0	_aLa implantación del cuadro de mando integral en el sector agroalimentarioel caso del grupo alimentario guissona
300			_app. 25-36
520			_aEl Grupo Alimentario Guissona (ubicado en la provincia de Lleida en España), nació con una visión estratégica que le ha llevado a posicionarse con notable éxito en el mercado. Así mismo ha implementado diversas herramientas de gestión que le han permitido desarrollarse, adaptarse y crecer durante más de 50 años. El presente artículo plantea la implantación de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para poder monitorear la referida estrategia. Se sugiere implementar esta herramienta concreta, ya que es la quinta herramienta de gestión más utilizada en el mundo según el estudio bianual que realiza Bain & Company (Rigby & Bilodeau, 2013). La propuesta de CMI contenida en el presente estudio incluye 27 indicadores, clasificados en las 4 perspectivas propuestas en el CMI.
650			_aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
650			_aPRODUCCION ALIMENTARIA
650			_aTOMA DE DECISIONES
773			_0151573 _aRevista Facultad de Ciencias Económicas - Vol.24 No.1 (jun. 2016)
942			_cSART
999			_c151575 _d151575