000			01968nam a2200253Ia 4500
001			111453
003			198123
005			20251027210624.0
008			201023s2013 ag db gr 000 0 spa d
020			_a9789876012157
040			_aCO-BoESAP _bspa _cCO-BoESAP
082	0	4	_a354.75 _bC65c
245	0	0	_aComunicación gubernamental 360 / _cLuciano Elizalde y Mario Riorda, eds.
250			_aPrimera edición.
260			_aBuenos Aires : _bLa Crujía Ediciones, _c2013.
300			_a286 páginas
504			_aIncluye referencias bibliográficas al final de cada capítulo.
520	1		_aHasta ahora, la gestión de la comunicación en el sector público se la ha concebido en la práctica como un "área de apoyo" a las áreas centrales de decisión y de acción. Sin embargo, desde hace un tiempo es evidente que las decisiones de gestión no pueden hacer sin una adecuada comunicación y en algunas oportunidades, la gestión se hace sólo o principalmente para "comunicar algo". Significa que la gestión es también comunicación. Y esto cobra mucha más importancia en un entorno de altísima velocidad de decisión, con tantos medios de comunicación diferentes, con tiempos sociales tan cortos y con procesos de disenso y de controversia cada vez más activos. Un gobierno está en el centro de la escena y es visto y juzgado desde los 360 grados. Pero también, tanto si es consciente, como si no lo es, comunica, potencialmente, hacia los 360 grados. Es centro de visibilidad, pero es centro irradiador al mismo tiempo. Hoy a "todos" les interesa y les divierte la comunicación. El desafío es plantearla y gestionarla con profesionalidad, con racionalidad y con efectividad. Esto es más difícil de alcanzar.
650	1	0	_aComunicación en la política _9222273
650	2	4	_aComunicación en la administración pública _994450
700	1		_9218170 _aElizalde, Luciano _eeditora
700	1		_9218172 _aRiorda, Mario _eeditor
942			_cBKM _2ddc
999			_c172670 _d172670