| 000 | 03182nam a22003137a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20251004214953.0 | ||
| 008 | 250212s2024 ck bod|gsm||| 00| | spa d | ||
| 040 |
_aCO-BoESAP _bspa _cCO-BoESAP |
||
| 090 | _aBOY033 2024 | ||
| 100 | 1 |
_9221900 _aReyes Sánchez, Robinson _eautor |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aRetos y oportunidades en las Juntas de Acción Comunal de Puente Nacional, Santander : _bpropuestas de mejora desde la participación ciudadana / _cRobinson Reyes Sánchez ; tutor Rafael Becerra Santamaría. |
| 260 |
_aTunja : _bEscuela Superior de Administración Pública, _c2024. |
||
| 300 |
_a1 CD-ROM : _bmapas, fotografías, gráficas |
||
| 504 | _aBibliografía y webgrafía : páginas 70-71. | ||
| 520 | 3 |
_aEl estudio de esta monografía aborda los retos y oportunidades que enfrentan las Juntas de Acción Comunal (JAC) en el municipio de Puente Nacional, Santander, con el fin de proponer estrategias de mejora desde la participación ciudadana. La investigación se contextualiza en la importancia de las JAC como actores clave en la gestión comunitaria y el desarrollo local, apoyada en referentes teóricos de participación ciudadana, desarrollo comunitario y gestión de organizaciones. El objetivo general fue identificar las principales dificultades y oportunidades para fortalecer el funcionamiento de las JAC y fomentar la participación de la comunidad. La metodología empleada fue cualitativa de tipo documental, basada en la revisión de encuestas aplicadas a líderes de las JAC y la revisión de literatura relevante. Los resultados revelaron que las principales dificultades incluyen la falta de capacitación en normativas y gestión, baja participación comunitaria, dependencia de recursos externos y desconexión con las políticas públicas locales. Sin embargo, se identificaron oportunidades significativas, como la implementación de programas de formación, la diversificación de fuentes de financiamiento, la mejora de la comunicación y la inclusión de la juventud. Las conclusiones destacan la importancia de estrategias integrales para fortalecer las JAC y promover la participación ciudadana, contribuyendo así al desarrollo sostenible de la comunidad. _b(Tomado de la fuente). |
|
| 526 | _a104436 | ||
| 526 | _a1697 | ||
| 526 | _a19790 | ||
| 526 | _a51868 | ||
| 526 | _a102619 | ||
| 610 | 2 | 7 |
_9209735 _aEscuela Superior de Administración Pública (Boyacá) _vTesis y disertaciones académicas _2LEMB |
| 650 | 2 | 4 |
_996090 _aAdministradores Públicos (Boyacá) _vTesis y disertaciones académicas |
| 650 | 1 | 4 |
_912023 _aJuntas de Acción Comunal _zPuente Nacional (Santander, Colombia) _vTesis y disertaciones académicas |
| 650 | 2 | 4 |
_97588 _aOrganizaciones comunitarias _xParticipación ciudadana _zPuente Nacional (Santander, Colombia) _vTesis y disertaciones académicas |
| 650 | 2 | 7 |
_92462 _aDesarrollo comunitario _xFortalecimiento organizacional _zPuente Nacional (Santander, Colombia) _vTesis y disertaciones académicas _2LEMB |
| 650 | 2 | 4 |
_9110478 _aSostenibilidad social _zPuente Nacional (Santander, Colombia) _vTesis y disertaciones académicas |
| 700 | 1 |
_936081 _aBecerra Santamaria, Rafael _edirector de tesis |
|
| 942 |
_2cl _cTESIS |
||
| 999 |
_c174996 _d174996 |
||