| 000 | 03261nam a22003017a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250930001635.0 | ||
| 008 | 250212s2023 ck dbo|gsm||| 00| | spa d | ||
| 040 |
_aCO-BoESAP _bspa _cCO-BoESAP |
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| 090 | _aBOY001 2023 | ||
| 100 | 1 |
_9221924 _aAcevedo Cristancho, Angie Paola _eautora |
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| 245 | 1 | 0 |
_aActualización del manual de procesos y procedimientos de la Secretaría de Hacienda en la Alcaldía de Hato Corozal, Casanare / _cAngie Paola Acevedo Cristancho ; asesor académico Juan Carlos Correa Gómez. |
| 260 |
_aTunja : _bEscuela Superior de Administración Pública, _c2023. |
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| 300 |
_a1 CD-ROM : _bgráficas, mapas, fotografías |
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| 504 | _aBibliografía y webgrafía : páginas 172-176. | ||
| 520 | 3 |
_aEn el campo de la administración pública, este trabajo contribuye de manera innovadora en el diseño técnico, actualización y mejora continua del manual de procesos y procedimientos en la Secretaría de Hacienda de la Alcaldía de Hato Corozal-Casanare, aplicando los lineamientos del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG; específicamente, la tercera dimensión correspondiente a la Gestión con Valores para el Resultado, con la finalidad de implementar prácticas, herramientas e instrumentos orientados a la realización eficiente y eficaz de las actividades, en función del logro de resultados propuestos y a materializar su planeación institucional en el marco de los valores del servicio público. Dentro de sus políticas, el fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos, aporta significativamente en la gestión de conocimiento, puesto que establece los mecanismos necesarios para su transferencia, recolección y almacenamiento, lo cual en un futuro se traducirá en mecanismos efectivos para la apropiación y aprendizaje del conocimiento, asociado al cómo se ejecutan los procesos y qué se requiere para llevarlos a cabo, toda vez contemplen no solamente los estándares más altos de calidad, sino también el seguimiento y control mediante los indicadores demostrando así el cumplimiento de metas, así como también la identificación de riesgos, permitiendo su mitigación, prevención y eliminación, siendo aspectos fundamentales e indispensables de una exitosa administración. _b(Tomado de la fuente). |
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| 526 | _a104436 | ||
| 526 | _a1697 | ||
| 526 | _a19790 | ||
| 526 | _a51868 | ||
| 526 | _a102619 | ||
| 610 | 2 | 7 |
_9209735 _aEscuela Superior de Administración Pública (Boyacá) _vTesis y disertaciones académicas _2LEMB |
| 610 | 1 | 7 |
_9222002 _aHato Corozal (Casanare, Colombia). _bAlcaldía Municipal. _bSecretaría de Hacienda _xManual de procesos y procedimientos _xActualización _vTesis y disertaciones académicas _2LEMB |
| 610 | 1 | 7 |
_9222002 _aHato Corozal (Casanare, Colombia). _bAlcaldía Municipal. _bSecretaría de Hacienda _xIndicadores de gestión _vTesis y disertaciones académicas _2LEMB |
| 650 | 2 | 7 |
_92520 _aAdministración municipal _zHato Corozal (Casanare, Colombia) _vTesis y disertaciones académicas _2LEMB |
| 650 | 2 | 4 |
_996090 _aAdministradores Públicos (Boyacá) _vTesis y disertaciones académicas |
| 700 | 1 |
_9209738 _aCorrea Gómez, Juan Carlos _edirector de tesis |
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| 942 |
_2cl _cTESIS |
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| 999 |
_c175017 _d175017 |
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