000 01390nam a2200217Ia 4500
001 122307
003 212789
005 20260407065401.0
008 ||||||n9999 ||| || ||
082 _a158.1
100 _aHall, Michael
_9146515
245 0 _aMeta coaching
_cMichael Hall
336 _aTexto
_btxt
_2rdacontent
337 _asin mediacion
_bn
_2rdamedia
338 _avolumen
_bnc
_2rdacarrier
505 _aCONTENIDO: Por qué el coaching?.-- Coaching de la autoactualización. -- Por qué un coaching más alto o metacoaching? .-- Premisas del metacoaching: marcos referenciales cognitivos.-- y metacognitivos del coaching.-- Principios del metacoaching.-- Coaching de metaestados.-- Coacheando desde la matriz de nuestros marcos.-- Habilidades esenciales para el coaching: las habilidades que crean un maravilloso coaching.-- Benchmarking: una metahabilidad en el coaching.-- Benchmarking para el cambio.-- Modelos de cambio.-- Niveles de cambio.-- Los mecanismos del cambio.-- Los ejes del modelo de cambio.-- Cómo despertar y provocar el cambio .-- Cómo crear y consolidar el cambio.-- El coach como un agente del cambio.-- Las habilidades del benchmarking/Los roles de los ejes del cambio.
562 _e17
650 0 _aCREATIVIDAD
_91197
942 _cBKM
999 _c23280
_d23280