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008 ||||||s2023 ck ad gr ||| 0|spa||
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082 0 4 _a658.4092
_bG87L
100 1 _aGutiérrez Navas, Carlos,
_eautor
_9218744
_d1940-
245 1 0 _aLiderazgo, no gerencia :
_blos tres pilares del liderazgo /
_cCarlos Gutiérrez Navas.
260 _aBogotá :
_bEditorial CESA,
_c2023.
300 _a247, [19] páginas :
_bilustraciones, gráficos
336 _aTexto
_btxt
_2rdacontent
337 _asin mediacion
_bn
_2rdamedia
338 _avolumen
_bnc
_2rdacarrier
520 1 _aEl autor del libro ha escuchado la misma pregunta de sus alumnos una y otra vez: ¿Qué empresas están practicando lo que nos estás enseñando? Como resultado de 50 años formando líderes en instituciones y empresas, Carlos Gutiérrez ha escrito un libro que responde a esta pregunta y ofrece una teoría fácil y práctica basada en el comportamiento estructural y funcional de la personalidad. El libro se centra en la idea de que la gerencia es lo que haces, pero el liderazgo es lo que eres. Los empleados se retiran de las empresas debido a jefes inteligentes, visionarios y planificadores, pero que carecen de liderazgo para inspirar a sus colaboradores. Para ser un líder, lo primero que se debe ser es una excelente persona, tener un Cociente Espiritual, seguido de un Cociente Emocional y un Cociente Intelectual. Además, se requiere sensibilidad para tratar a las personas, carácter para lograr resultados y razonamiento para tomar decisiones. El libro también brinda pautas de cómo comunicarse de manera efectiva, energizar, confrontar, involucrar, comprometer e informar en lugar de dirigir, y orientar en lugar de aconsejar.
586 _a"Premio Nacional al Liderazgo" en 1980 por la Cámara Junior de Bogotá.
650 1 0 _aLiderazgo
_xEstrategia y técnicas
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