Public goods, social pressure, and the choice between privacy and publicity
Daughety, Andrew F.
Public goods, social pressure, and the choice between privacy and publicity - pp.191-221
Resumen: Modelo de privacidad como una opción para los empleados de acción siendo intangible a otros. Un empleado deriva la utilidad de su acción, el conjunto de acciones de agentes y otras percepciones de los agentes de su tipo. Si su acción es invisible, toma su acción óptima de información completa y se combina con otros tipos, mientras que si es observable, luego se distorsiona para mejorar otras percepciones de él. Esto aumenta los bienes públicos, pero intervienen en el costo social.
ACCIÓN PÚBLICA
BIENES PÚBLICOS
PRIVACIDAD
Public goods, social pressure, and the choice between privacy and publicity - pp.191-221
Resumen: Modelo de privacidad como una opción para los empleados de acción siendo intangible a otros. Un empleado deriva la utilidad de su acción, el conjunto de acciones de agentes y otras percepciones de los agentes de su tipo. Si su acción es invisible, toma su acción óptima de información completa y se combina con otros tipos, mientras que si es observable, luego se distorsiona para mejorar otras percepciones de él. Esto aumenta los bienes públicos, pero intervienen en el costo social.
ACCIÓN PÚBLICA
BIENES PÚBLICOS
PRIVACIDAD