Public goods, social pressure, and the choice between privacy and publicity
Tipo de material:
ArtículoDescripción: pp.191-221Tema(s):
En: American Economic Journal Microeconomics - Vol.2 No.2Resumen: Resumen: Modelo de privacidad como una opción para los empleados de acción siendo intangible a otros. Un empleado deriva la utilidad de su acción, el conjunto de acciones de agentes y otras percepciones de los agentes de su tipo. Si su acción es invisible, toma su acción óptima de información completa y se combina con otros tipos, mientras que si es observable, luego se distorsiona para mejorar otras percepciones de él. Esto aumenta los bienes públicos, pero intervienen en el costo social.
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Resumen: Modelo de privacidad como una opción para los empleados de acción siendo intangible a otros. Un empleado deriva la utilidad de su acción, el conjunto de acciones de agentes y otras percepciones de los agentes de su tipo. Si su acción es invisible, toma su acción óptima de información completa y se combina con otros tipos, mientras que si es observable, luego se distorsiona para mejorar otras percepciones de él. Esto aumenta los bienes públicos, pero intervienen en el costo social.
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