The impact of organizational context and information technology on employee knowledge-sharing capabilities
Kim, Soonhee
The impact of organizational context and information technology on employee knowledge-sharing capabilities - Estados Unidos : - pp. 370-385
Resumen: Compartir conocimientos e información es un factor importante en los discursos sobre gobierno electrónico, la seguridad nacional y la gestión del capital humano en la administración pública. Este artículo analiza el impacto del contexto organizacional y las percepciones de empleados de intercambio de conocimientos capacidades en cinco entidades públicas y cinco organizaciones del sector privado en Corea del sur. Redes sociales, centralización, sistemas de recompensa basados en rendimiento, uso de empleado de aplicaciones informáticas y sistemas fáciles de usar se encontró que afectan significativamente la capacidad de intercambio de conocimientos empleados en las organizaciones estudiadas. Para empleados del sector público, redes sociales, sistemas de recompensa basados en el rendimiento y uso del empleado. Se presentan lecciones y consecuencias para la capacidad de intercambio de conocimiento y liderazgo de gestión en el sector público.
CAPITAL HUMANO
GOBIERNO ELECTRÓNICO
SEGURIDAD NACIONAL
The impact of organizational context and information technology on employee knowledge-sharing capabilities - Estados Unidos : - pp. 370-385
Resumen: Compartir conocimientos e información es un factor importante en los discursos sobre gobierno electrónico, la seguridad nacional y la gestión del capital humano en la administración pública. Este artículo analiza el impacto del contexto organizacional y las percepciones de empleados de intercambio de conocimientos capacidades en cinco entidades públicas y cinco organizaciones del sector privado en Corea del sur. Redes sociales, centralización, sistemas de recompensa basados en rendimiento, uso de empleado de aplicaciones informáticas y sistemas fáciles de usar se encontró que afectan significativamente la capacidad de intercambio de conocimientos empleados en las organizaciones estudiadas. Para empleados del sector público, redes sociales, sistemas de recompensa basados en el rendimiento y uso del empleado. Se presentan lecciones y consecuencias para la capacidad de intercambio de conocimiento y liderazgo de gestión en el sector público.
CAPITAL HUMANO
GOBIERNO ELECTRÓNICO
SEGURIDAD NACIONAL