Rethinking the decision factory (Registro nro. 144144)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 01599nab a2200217 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 144144 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 236936 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20201118122726.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | ||||||n9999 ||| || || |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Martin, Roger L |
| 245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Rethinking the decision factory |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Estados Unidos : |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | pp.96-104 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | Resumen: Empresas en todas partes luchan con la gestión de los trabajadores del conocimiento. Compiten ferozmente para encontrar y retener el mejor talento, a menudo acumulando miles de gerentes en el proceso. Por un tiempo esto está bien, pero inevitablemente, cuando las condiciones económicas son menos favorables, se dan cuenta de que estos trabajadores costosos no son tan productivos como esperaban, y en un esfuerzo por administrar los costos despiden una gran franja de ellos. Poco después, sin embargo, están hacia fuera otra vez de reclutamiento. Este ciclo es altamente destructivo. En particular, la mayoría de las empresas con dos grandes errores en la gestión de los trabajadores del conocimiento. El primero es pensar que debe estructurar esta mano de obra como hacen una fuerza de trabajo manual. La segunda que se deriva en parte de la primera es asumir que el conocimiento se une necesariamente con los trabajadores y, a diferencia de la mano de obra, puede fácilmente ser codificados y transferido a otros. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | CICLOS ECONÓMICOS |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | EMPLEADOS |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA |
| 773 ## - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN | |
| Número bibliográfico anfitrión | 137536 |
| Encabezamiento principal | Harvard Business Review - Vol.91 No.10 (oct. 2013) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Artículo de Revista |
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