Why make diversity so hard to achieve?
Tipo de material:
ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.40Tema(s):
En: Harvard Business Review - Vol.90 No.6 (jun. 2012)Resumen: Resumen: Si su empresa es como prácticamente todas las empresas donde se trabaja durante años para ser líder, no duden que sus gerentes sinceramente quieran remodelar la canalización de talento, se presentan innumerables iniciativas por medio de la contratación, sin ser responsables de los nuevos cargos y empleados. Departamentos de diversidad, que estudian el éxito de la contratación de nuevos empleados, a diferencia de reclutamiento, pueden implementar fondos y programas más allá del actual ciclo de presupuesto.
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Resumen: Si su empresa es como prácticamente todas las empresas donde se trabaja durante años para ser líder, no duden que sus gerentes sinceramente quieran remodelar la canalización de talento, se presentan innumerables iniciativas por medio de la contratación, sin ser responsables de los nuevos cargos y empleados. Departamentos de diversidad, que estudian el éxito de la contratación de nuevos empleados, a diferencia de reclutamiento, pueden implementar fondos y programas más allá del actual ciclo de presupuesto.
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