Resumen: Crear metas que realmente consigan los equipos y las organizaciones no es sólo una cuestión de definir lo que se necesita hacer; los detalles de lo que debe formularse. Mediante la motivacionales se realiza una planificación y aplicación de las intenciones de los grupos, se puede mejorar significativamente la ejecución. Cuando la gente decide exactamente cuándo, dónde y cómo se cumplan sus objetivos, crean un vínculo en sus cerebros entre cierta situación y el comportamiento que debe seguir. De esta manera, se establece una fuerte relación para la acción. Más de 200 estudios sugieren que los planificadores están cerca de 300 veces más propensos que otros a alcanzar sus metas. Varios estudios recientes indican que planeando se puede mejora el rendimiento del equipo induciendo a los miembros a cargar las actividades clave de manera oportuna. Planeando se aborda este problema generalizado por arreglar los detalles de ejecución por los miembros del grupo. Identificar las condiciones para el éxito, aumenta el sentido de responsabilidad y ayuda a cerrar la brecha entre el saber y el hacer.