Liderazgo, poder e influencia en la organización, una relación desde las fuentes e instrumentos de poder
Tipo de material:
ArtículoDescripción: pp. 131-147Tema(s):
En: Revista gestión y región - No.14 (jul.-dic. 2012)Resumen: Este artículo plantea que en el ejercicio del liderazgo, el líder necesita combinar las fuentes e instrumentos de poder a su disposición y que su autonomía no es completa, debido a los condicionamientos que imponen los grupos de interés de la organización. Para su elaboración se llevó a cabo una revisión bibliográfica que incluyó libros y artículos de revistas científicas de reconocido impacto en el área. Se concluye que la organización es la fuente que aglutina el poder que reciben y perciben sus grupos de interés, quienes condicionan la influencia potencial que puede ejercerse con el liderazgo, en general, y con la participación, en particular.
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Este artículo plantea que en el ejercicio del liderazgo, el líder necesita combinar las fuentes e instrumentos de poder a su disposición y que su autonomía no es completa, debido a los condicionamientos que imponen los grupos de interés de la organización. Para su elaboración se llevó a cabo una revisión bibliográfica que incluyó libros y artículos de revistas científicas de reconocido impacto en el área. Se concluye que la organización es la fuente que aglutina el poder que reciben y perciben sus grupos de interés, quienes condicionan la influencia potencial que puede ejercerse con el liderazgo, en general, y con la participación, en particular.
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